大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最新银行资讯的问题，于是小编就整理了2个相关介绍最新银行资讯的解答，让我们一起看看吧。
今天被银行工作人员欺骗，莫名其妙的办了什么贷款，该怎么办？
首先，现在银行贷款不是那么容易的。拍了张照片，视频一下就可以贷下款，我感觉不太可能。你也不必担心，银行不比网贷，网贷可要小心了，上面几步就可能成功。因为网贷不需要太多资信证明，他们以追求高额利润为前提，所以审核就比银行宽松的很多。他们这样可能是测试你能不能有贷款资质。即使你想贷款，估计后期还需要很多步骤，或提供更多材料。我想一点问题没有。
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对于你这种情况，在现实生活中还是普遍存在的，随着互联网技术的发展，很多小额贷款都转到了线上操作，通过线上可以直接申请，越来越便捷，有些银行为了推进银行贷款业务的发展，便在网点大厅开始推广小额贷款业务。
在小额贷款业务推进过程中，很多营销人员在跟客户沟通过程中并没有做到将贷款信息进行完全披露，而是利用信息的不对称和信任感为客户申请了小额贷款，当客户发现自己申请的小额贷款后，想要放弃贷款就会面临各种各样的问题。
像你这种情况，还好你发现早，因此只是做了前期的额度测试，并没有到后面贷款的申请流程，一旦你没有发现，可能你就已经完成了贷款的申请，一旦贷款完成发放，那么你就要承担贷款相关的费用及利息。你这种情况更多是出现在年纪较大的人身上，因为年纪较大的人对于这些情况不是很了解，因此很容易被营销人员所误导，莫名其妙就背上了贷款。
我们在日常的生活和工作中，对于收到短信的借贷链接千万不要去点击，一旦点击，你的个人大数据就会受到影响，对于你今后的工作和生活都会有一定的影响，一定要好好保护个人的征信。
就你说去一趟银行，就莫名其妙给你办了什么贷款，我想，应该是被银行的工作人员忽悠了吧，也许是你没有搞清楚，贷款程序也不是那么简单的，在你不知情的情况下，就把贷款给你办了，回头还是先去银行咨询一下，看看究竟是啥子情况。
你好，刚刚看完你的叙述。
首先你放心，这不是贷款。是帮你开通e贷的软件注册你的账号，说白了开通账号，我觉得你如果不需要，可以要求银行人员删除账号，而不是删除手机的app，删除app（就是指银行人员给安装的）没有用。
其次，投诉的事，查清原因，如果银行没给你私自办理贷款，只是开通业务，在删除账号后，我个人建议别投诉人家了[捂脸]。但如果他们态度不好，该投诉就投诉，没毛病。具体投诉方式我不想知道：你可以百度一下，农行投诉电话，提前把银行地址和事件写在纸上，人工服务投诉他。
怎么提高银行的服务质量？
怎样提高银行的服务质量?这是一个很大的命题。这里仅就银行内部如何提高服务质量谈点看法:
1、各大银行对管理层到基层网点的客户经理、客服经理(高低柜员、大堂经理)等都有严格规范的服务流程和奖惩制度，但执行的效果不明显，各类客户怎不那么满意呢?一是从银行内部顶层设计看:对内部严控的越多，对客户方便的越少。营业网点的办理公司贷款、个人贷款、开销帐户、大额资金转帐、信用卡等都要集中授权，分级审批。无形中拉长审查环节，增加客户等侯时间。 二是从基层营业网点看:最直接面向客户的是客户经理、大堂经理和柜员。由于这些底层员工在银行内部用人、利益分配的不公、不直观，导致他们内在动力的缺乏，传导到服务意识上就难有表现了。
2、怎么提高银行的服务质量呢？一是在银行的顶层设计上:一切内部制度办法，都要围绕方便服务客户这个大提前去制订。二是银行内部要有较为较为公允的用人和分配机制，充分调动基层服务人员的内在动力。银行善待员工，员工也会善待客户的。
您好，我曾经是一个银行管理咨询师，提高银行网点的服务质量曾经是我们协助银行网点转型的重要内容之一，并为此开发了一系列的课程。
我们当时研发的是一套叫做2+5、白加黑的训练方式。具体来说就是让我们培育的管理咨询师进驻银行网点，按照我们开发的网点文明标准服务训练流程，在一周的时间内，白天驻扎在网点盯着银行员工手把手的教学，进行实际操作训练，晚上集中讲大课，传授理论知识和操作技能要点。
在这个过程中，我们充分利用视频等工具，把员工的动作都录下来，发现其中的问题和不规范之处，在讲大课时，予以点评和纠正。
在理论的构成方面，当时我们有大堂经理金三角理论、高低柜员操作配合理论、客户经理规定动作等先进理论指导，用客户动线来指导银行网点布局，调整绩效考核制度优化管理环境，固化工作流程加强标准服务。
农业银行正是在我们的帮助之下，顺利完成了文明标准服务转型、营销技能转型和管理转型，为最终的上市打下了坚实的基础。
虽然这个职业早就不干了，但是希望曾经的经验可以帮助到你，问题可以随时私信我。
我以前干小负责任人，也想这个问题。既然复制别人不可行，跟随别人总落后，心不甘，情不愿，咋办？还有主要想是怎么样干出自己的特长来，怎么吸引客户做好服务。
出问题，给建议：一分为二，外敷内用，多手医生，多方齐下。先说内用，用好人，用好资源，用好考核，用好系统，用好大数据。外用，服务从客户需求走起，从内部高端客户入手，从重点企业客户入手，没有意见找意见，从意见找突破，上求下达，跑方案，跑改变。要想服务好，多找渠道，多思考。所谓服务好，要知己又知彼。要说挺多，不好表，对你有用那更好 ！[耶]
到此，以上就是小编对于最新银行资讯的问题就介绍到这了，希望介绍关于最新银行资讯的2点解答对大家有用。
